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Gewinner im globalen Wettbewerb
Nutzen für alle Beteiligten
Auf den ersten Blick erscheinen die Prozesse immer klar und logisch. "Das haben wir doch schon immer so gemacht und sind damit (bis jetzt) auch erfolgreich gewesen."
Unsere Analysen und Visualisierungen der Logistikabläufe machen Schwachstellen sofort sichtbar. Im globalen Wettbewerb können sie sehr teuer werden. Schwachstellen kosten Arbeitsplätze und sogar die Existenz des Unternehmens. Wir verhindern dies von Anfang an.
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Outsourcing
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Das Outsourcing-Konzept besteht aus zwei Modulen:
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Modul I: Konzeptions- und Optimierungsphase |
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Analayse der Ausgangssituation
Dabei wird die gesamte logistische Kette ermittelt und in einer Workflow-Software dargestellt.
Optimierung der Prozesse
Auf Basis dieser Daten werden dann in enger Abstimmung mit allen Beteiligten die entsprechende Optimierung in der Stufung kurzfristig, mittelfristig und langfristig vorgenommen.
Umsetzung in einem EDV-Konzept
RO-Sped erstellt nicht nur das Konzept, sondern begleitet seine Kunden auch bei der Umsetzung. Neben der organisatorischen Umsetzung (z. B. Standardformulare) erfolgt vor allem auch eine Umsetzung in einem intranetbasierenden EDV-Programm
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Modul II: Tägliche Realisierung und Begleitung in der Praxis |
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Nach erfolgreicher Konzeption und Optimierung erfolgt die Umsetzung in der Praxis. Die Basis bildet dabei ein Organisationshandbuch für alle Beteiligten. Der Kunde findet bei RO-Sped einen zentralen Ansprechpartner, der ihm für alle Fragen zur Verfügung steht. Es werden zwischen RO-Sped und Kunden Qualtitätsvereinbarungen geschlossen. Es erfolgt nur noch eine so genannte "Notfall-Info", wenn es Abweichungen von den festgelegten Prozessen gibt. Alle Dokumente (z. B. Frachtbriefe, Lieferscheine, Palettenscheine, ...) werden zentral von RO-Sped aus gesteuert und können vom Kunden jederzeit im Intranet eingesehen werden.
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